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向峨乡

向峨乡因场名。向峨场于1942年6月竣工开场,因场处二峨山东麓,故取名向峨。乡域原属蒲阳乡,1950年10月划蒲阳乡所辖第15至第20保新建向峨乡,与蒲阳乡同属灌县第一区管辖。

都江堰市辖乡。位于市境东北部,距市区15千米。常住人口12374人(2010年六普)。辖1个社区、12个行政村。旅游景点有神仙溶洞、莲花湖水库。 [1]

1950年置向峨乡,1958年改公社,1983年改乡。1996年,面积59.1平方千米,人口1.4万人,辖鹿池、茶房、东林、莲池、月耳、红光、石瓮、龙竹、海红、棋盘、石花、花龙、石碑、火石、虹槐15个行政村和向峨街居委会。

【2013年代码和城乡分类】510181202:~003 210爱莲社区 ~201 210鹿池社区村 ~202 220茶房社区村 ~203 210东林社区村 ~206 220红光社区村 ~207 220石翁社区村 ~208 220龙竹社区村 ~209 220海虹社区村 ~210 220棋盘社区村 ~211 210石花社区村 ~216 220莲月社区村 ~217 220石碑社区村 ~218 220红火社区村 [1]

向峨乡位于市区东北部 ,东西最大横距10.7公里,南北最大纵距12.2公里,东连彭州市,南接蒲阳

向峨乡

镇,西与西北靠金凤乡和虹口乡,北临彭州,幅员面积58.8平方公里,耕地面积12341亩。地处高山与平原的过渡地带,最高峰二峨山海拔1804米,最低处狮子桥海拔720米。

道路设计  乡境有大三公路纵横东西,有紫宽路在乡境和彭州市交界处与大三公路交汇,另有厂矿企业专用道9条与大三公路相接。

公路总里程53公里,其中水泥路面12公里。有村道12条,总长48公里,一般宽3.5米,1981年,已实现村村通行汽车。1999年,实现村村通电话目标。

向峨乡境有山溪和人工河道8条,山平塘11口,水库2座及提灌站等设施,农业以水稻、玉米、小麦、油菜籽为主。1998年以来,先后确定了以猕猴桃、“三木”药材、“干果”、“四瓜”种植,高腿小尾寒羊饲养为主,带动其它产业发展的农业产业结构调整思路。1999年调减粮食作物面积5091亩,为改革开放以来调减总面积的1.09倍。新发展猕猴桃3661.6亩、三木药材800亩、干果630亩,引进高腿小尾寒羊230只。全乡已有猕猴桃5606.6亩、三木药材2000亩、“干果”2137亩,建成了石碑村“干果”示范基地和虹槐村猕猴桃示范基地。全乡新调减5亩以上的236户;规模在10亩以上的70户,20亩以上的8户,棋盘村二组岳劲松利用承包土地和荒山发展猕猴桃、板栗、核桃34亩;鹿地村5组贾正富收获南瓜12000斤,收入6000元,采摘、出售茶叶收入7000元,带动该组30多户人家户户种南瓜,仅南瓜一项人均增收600元。实现农业总产值3049万元,农民人均纯收入2721元;粮食总产6573吨。

1999年末,辖鹿池、莲花、石瓮、棋盘、石碑、茶房、月耳、龙竹、石花、火石、东林、红花、海红、花龙、虹槐15个行政村、102个村民组和1个居委会、4个居民小组。2000年4月,经市政府批准,增建居委会1个。全乡总人口13300人,其中非农业人口507人;农业人口12793人。

乡政府驻向峨场,西南距市区14公里。乡因场名。向峨场于1942年6月竣工开场,因场处二峨山东麓,故取名向峨。乡域原属蒲阳乡,1950年10月划蒲阳乡所辖第15至第20保新建向峨乡,与蒲阳乡同属灌县第一区管辖。

向峨建场前除有一药铺和两个烧房(酿酒)外,无其它商业。1980年后,商贸逐步发展,集市贸易日益兴旺。交易品种以蔬菜为大宗,日上市量逾万斤。至1999年,集镇面积已发展至0.4平方公里,有街巷8条,其中水泥路面2条,长1500米;沥青路面2条,长500米。建起了总面积2700平方米市场2处。场镇有日生产能力500吨的自来水厂1座,有医院、邮电所、广播电视站、文化站等设施。

向峨乡积极克服地理位置偏僻,土壤条件差的不利因素,积极按照县委提出的“五个围绕”,立足乡情、民情抓好产业结构调整,先后发壮大了展了花生、桑蚕、林业、畜牧四大主导产业。花生面积达到4万亩,桑园面积达到2万亩,(全部与花生间作)优质速生杨面积达到4万亩,肉牛存栏达到2.5万头,达到人均一头牛。同时,个体民营经济迅猛发展,形成了多业并举、齐头并进的经营生产体系。2002年全乡完成多种经营总收入1.5亿元,纯收入3200万元,2008年有民营企业17处,固定资产总值5000万元,从业人员2700人,个体工商户629户,2002年个体民营经济总产值达2.3亿元,利税1300万元。

向峨乡加快小城镇建设,实施了乡政府驻地的改建工程,投资500万元,完成了安头街的综合开发改建,完成拆迁面积1.1万平方米,新建1.3万平方米,楼房687间,于秋季完成了小城镇的亮化工作,新安装高标准路灯40多盏,并计划于春天将商业街两侧全部铺设花砖,创造一个整洁的环境。全乡新建了两处数字基站,实现了中国移动和联通CDMA网络的无缝覆盖,彻底解决了手机盲区和信号弱的问题。投资700万元,于2002年进行了农村电网改造,现已全部完成,能充分满足照明及动力等各种用电需要,为经济的发展奠定了良好的基础。向峨乡镇因地制宜,合理布局,突出小城镇发展的区域特色和主导功能,推动人口、资金、项目向小城镇集中,加快了城市化进程。

向峨乡成立了花生批发市场,产品有黑花生、红花生、特大花生、白沙系列花生、鲁花8、花育22等十几个品种,全乡种植面积1万亩,平均亩产量达800市斤,06年每亩纯利润1600元以上。

在对花生市场考察的基础上,向高唐、章丘、聊城、河北等地的花生批发客商发出邀请函,村里给客商提供摊位、公秤,不收任何费用,并负责协调客商交易时发生的应急问题,在此基础上,建立向峨乡京东村花生批发市场,花生种植户在花生收获季节与外地客商自由交易,提高了花生的经济效益,促进了花生种植户的积极性。通过市场交易,由京东村委会与河北邯郸客商签订了花生种植销售合同,形成订单花生,品种有鲁花8号、花育22,面积为300亩。当前市场规模小,批发市场交易时间短,仅为每年的秋冬季节,没有形成全年都经营的批发市场。

党政办公室:

承担党务、人大、群团、人事、文书、档案等职能;负责党的建设、宣传、组织人事、工会、纪检、监察、目标考核、信访、政务公开、村务公开、人大具体工作、机关文书、档案、机关事务管理等工作的组织实施。2、经济发展办公室:承担乡镇企业管理、招商引资、国土、村镇、环保等职能;负责对全乡企业的规划、发展、管理、招商引资、环保的组织实施;负责农业产业结构调整的指导和服务工作;负责全乡统计和科技工作;负责村镇建设规划、环境保护、公民用建筑管理;协助有关部门开展全乡工商、税务、物价、技术监督、环境保护、安全生产工作。3、财政所:承担财政职能,负责财政预算、决算;认真执行财务制度,严格按照财经制度办事,管好用好各项资金,积极组织财政和税收,增加财力。 4、社会事务与治安综合治理办公室:负责人口与计划生育、民政救济、优扶、民事调解、妇联、卫生防疫、老龄工作的组织实施。负责社会治安综合治理、普法宣传、维护社会稳定、民兵、武装等项工作的组织实施。 5、事业管理服务中心:负责本行政区文化、劳动和社会保障、人才开发等公共服务职能。 6、旅游开发办公室:负责我乡旅游开发工作。负责莲花湖的对外招商引资;负责牵头组织莲花湖“龙舟赛”等毓文化活动。 [2]

向峨乡健全干部教育培训机制,提高了干部素质。向峨乡从健全干部教育培训机制入手,确保了干部培训实效,提高了干部队伍素质。一是实行了办班审批制度化。针对以前部门单位多头办班、重复办班、管理无序的培训状况,每年年初,由干部培训领导小组拟定部门办班年度计划和干部轮训计划,明确相关办班管理机构及工作职责,强化了村委党校在干部培训工作中的作用和地位,并建立了干部培训管理台帐,进一步规范了部门办班行为。二是实行了干部教育培训期间现实表现考察制度化。培训期间,由村委组织部委派组织员全程跟踪管理。并采取班主任、学习小组、班委会共同管理的模式,重点完善了学员成绩考核、学员出勤考核、学员表彰奖励等制度。三是实行了干部教育培训成果运用于干部选任制度化,对达不到《干部任用条例》中规定的参训期限的干部,一般不予提拔重用。

开展领导干部作风建设月活动,改进了干部作风。从2006年开始,向峨乡在领导干部作风建设活动月中,深入开展了“千名干部下基层,排忧解难促发展”活动和“十佳一把手”评选活动。集中时间、人力、物力解决了一些群众最关心、最直接、最现实的问题。

全方位监督干部,维护了干部队伍的形象。针对一些因领导失职或工作失误,造成了重大负面影响,而纪律处分有关条例没有明确界定的问题,我们制定并实施了《关于对重大负面情况责任人员实行备案登记和组织处理的暂行规定》,共搜集负面信息24条,备案登记13人,组织处理7人,对6名违纪违规一般公务人员及时移送县纪委立案调查。通过全方位监督干部,达到了增强干部监督工作权威,提高干部选拔任用工作的选人用人水平的目的,有效防止了行政不作为和反作为,维护和树立了干部队伍形象。

坚持党管人才原则,激发了各类人才的创新热情。全村人才工作领导小组充分发挥牵头抓总职能,重点推进了以下三项工作:一是积极组织了学术和技术带头人的选用工作。二是大力选送优秀人才外出参观学习。我村选派了11名领导干部到经济发达地区挂职锻炼,组织了14名企业经营管理人才到香港、广东、浙江学习企业管理。三是加强了农村实用技术培训。我们通过种养技术培训、农业经纪人培训、农村远程教育及文化下乡等多种形式,重点对45岁以下的农村劳动力展开培训。

向峨乡一是以“诚心”宣传教育群众。通过面对面的诚心交谈,仔细地了解群众的思想状况,及时收集群众的各种需求信息,有的放矢地开展宣传教育活动;二是以“热心”服务群众。通过心贴心的方式,用亲切温馨的话语,积极开展对群众的优质服务和各类咨询,使群众感受到家的温暖;三是以“公心”处理群众违法违规的问题。坚持依法行政、文明执法、公正执法,不徇私情,合理合法地处理好每一件计划生育案件;四是以“爱心”帮扶困难群众。积极开展对实行计划生育的困难群众献“爱心”活动,通过募集捐款、提供信息、帮助就业等多种方式,使他们及早脱贫致富,尽快走上小康之路。

向峨乡发动机关、村、组干群和沿街群众,对路边下水道、垃圾和影响村容村貌的“四堆一圈”(即:粪堆、柴堆、垃圾堆、土堆、猪圈)及乱贴乱画的广告、标语等认真进行了清理,并对路边破旧废弃的房屋和违法违章建筑、违法占道经营的商贩摊点进行了拆除和取缔。向峨乡参加环境卫生突出整治活动的干群共计1500余人次,共清理下水道25000米,垃圾800余吨,“四堆一圈”367个,刷掉乱贴、乱画的标语300条,拆除废弃和违法违章建筑35处,占道经营摊位67个,按统一色调粉刷沿街建筑立面35万立方米,建造垃圾临时存放池和长久性垃圾存放场及公共厕所等,使全乡8个自然村基本做到了有公共厕所等“六有”。赵楼村从全村选聘了10名年龄较大,忠厚老实的村民担任垃圾清理工,清理工每月工资300元,从每月每户拿出的2元清洁费中解决。


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